[立田 | 「立田が、今最も関心を持っていること」【第４回】（立田）]大阪発、リサーチなら株式会社市場調査社

【第４回】　新たな価値提供を目指して　

イノベーティブなアイデア発想ができるリサーチ会社もあっていいんじゃないか！？②　

前回からだいぶ期間が空いてしまいましたので、これまでの流れを振り返らせていただきますと…

【第１回】　課題認識①
リサーチという機能がなくなることはないが、リサーチ“業界”は近い将来なくなるかも！？
６０年前から構築されてきた「リサーチ」という概念は融解を始めている中で、旧来型の「リサーチ」にしがみつくことで存在を維持しようとするのであれば、リサーチ業界はなくなる可能性があるのでは。リサーチ業界そのものが、顧客基点にたってイノベーションを起こさないといけない。

【第２回】　課題認識②

自社も含めた“守旧派”のリサーチ会社が、お客さまに提供すべき価値とは！？

顧客（クライアント）価値の視点で「リサーチ」というビジネスを考えた時、「仮説検証型リサーチ」においてはそのリサーチ会社ならではのユニークな仮説のご提供という価値、「仮説発見型リサーチ」ではユニークなリサーチの実践と、仮説発見までの思考法のご提供という価値、などなどが案として考えられるのではないか。

【第３回】　新たな価値提供を目指して

イノベーティブなアイデア発想ができるリサーチ会社もあっていんじゃないか！？①

世の中が求めているのは、ユニークな仮説、New
idea、New Concept。
これにはイノベーティブな発想が必要です。
では、そもそもイノベーティブな発想に必要なことって何なのか？
　⇒それは「姿勢」「４つの行動スキル」「認知的スキル」で説明できるようだ！？
では、リサーチが「イノベーティブなアイデアを発想すること」にどう寄与できるのだろうか？
　⇒これは、「４つの行動スキル」の中の「質問力/観察力」あたりと関係性がありそう！？

で、今回が４回シリーズの最終回。
弊社が志向しているサービスの方向性を簡単に（さわりだけ）ご紹介させていただきます。

と、その前に、上記とも関係が深いので、最近の弊社社内の“流行語”をご紹介させて頂きます。

セレンディピティ　Serendipity

閃き。思わぬ偶然を発見する能力

●天の声は、考え続けている人に降りてくる。
●チャンスは心構えのある人を好む。考えているからこそアイデアは導かれてくる。
　（細菌学者ルイ・パスツール）

●きっかけは偶然であってコントロールできない。重要なのは、それを待ち構えている姿勢。
　考え続ければ、意識下で発酵が進み、何かのきっかけで、いつしかアイデアは閃く。
　（「発想ノート」高橋宣行氏より）

クリエイティブ界では共通言語なのではないかと思いますが、このコトバを弊社にも浸透させようとしています。イノベーションなんて、そうそう簡単に起こすことなんてできません。常日頃の多様な体験、専門領域外の異質な知識、考え続ける姿勢、これらがあって初めて「感じ取る感性」や「考える瞬発力・忍耐力」が磨かれ、イノベーティブな発想に繋がるのでしょう。

では、いよいよ最終回の本題へ！

■イノベーティブなアイデア開発プログラムの提唱

既成概念をぶち破る　拡散のメソッド

とかく人は、これまでの世の中の常識、業界の常識、といった“自主規制”の中でしか思考できないケースが多い。
一旦、頭の中にあるその“自主規制”を取っ払うため、例えば・・・